التشخيص
العمليات والأنظمة والحجم والمخاطر والنتائج.
منهج واضح يبدأ بالتشخيص وينتهي بتشغيل قابل للقياس والتحسين المستمر.
العمليات والأنظمة والحجم والمخاطر والنتائج.
النطاق والفريق والصلاحيات والمواعيد والمؤشرات.
استلام البيانات والتوثيق وخطة الانتقال.
التنفيذ اليومي والمراجعة والتصعيد.
تقارير دورية ورؤية أوضح للإدارة.
تطوير الإجراءات والرقابة والأنظمة.
جلسة تشخيص تحدد المشكلة والنطاق والنتائج المطلوبة قبل تقديم العرض.