قسم المشتريات
في بيئة أعمال ديناميكية تتطلب كفاءة في إدارة الموارد واستمرارية في تدفق التوريد، يُشكّل قسم المشتريات ركيزة أساسية في دعم العمليات التشغيلية وضمان توافر المواد والخدمات في الوقت والمكان المناسبين. لا تقتصر مهمتنا على تنفيذ عمليات الشراء، بل نُسهم في بناء شبكة موردين موثوقة، وتحقيق أفضل قيمة مقابل التكلفة، بما يدعم الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. من خلال منهجيات مدروسة، أنظمة متطورة، وكوادر مؤهلة، نعمل على تخطيط الاحتياجات، واختيار الموردين، ومراقبة الجودة، مع الحرص على الالتزام بسياسات المؤسسة وتحقيق كفاءة الإنفاق.
اختيار الموردين وبناء علاقات مستدامة
– تحديد وتقييم الموردين المحتملين وفق معايير محددة (الجودة، الالتزام، السعر).
التخطيط الاستراتيجي لعمليات الشراء
نُنفذ عمليات شراء مدروسة وفق متطلبات العمل والميزانيات المعتمدة:
– إعداد خطط شراء سنوية وفصلية بالتنسيق مع الإدارات المختلفة.
– دراسة احتياجات المشاريع وتحديد الأولويات الزمنية واللوجستية.
– ضمان التوافق مع السياسات الداخلية والاعتمادات المالية.
– جدولة عمليات الشراء لتفادي الانقطاعات وتحقيق انسيابية التوريد.
ضمان جودة التوريد ومطابقته للمعايير
نُولي أهمية قصوى لمطابقة المواد والخدمات للمواصفات المطلوبة:
– فحص المواد المستلمة بالتعاون مع فرق الجودة والفِرق الفنية.
– توثيق نتائج الفحص وإصدار تقارير القبول أو الرفض.
– التفاعل مع الموردين بشأن أي مخالفات أو فروقات في المواصفات.
– تطبيق أنظمة الرقابة وتحفيز الموردين على التحسين المستمر.
